1. Diagnostika (2 tedna)
Pregled finančnih podatkov, intervjuji z vodstveno ekipo in analiza konkurence. Ugotovimo, kje so dejanske vrzeli med cilji in zmogljivostmi.
Storitev · Strategija
Strategija brez izgovorov: jasna pot od danes do cilja.
Podjetjem v severovzhodni Sloveniji pomagamo zgraditi strategijo, ki jo vodstvena ekipa dejansko izvaja – ne le podpiše.
Kaj je strateško načrtovanje pri Ateljeju Horvat?
Strateško načrtovanje ni enodnevna delavnica z lepimi diagrami. Pri nas pomeni strukturiran, tromesečni proces, ki vključuje analizo konkurenčnega okolja, oceno notranjih zmogljivosti in oblikovanje prednostnih strateških pobud z jasnimi odgovornostmi. Rezultat je dokument, ki ga vaša ekipa dejansko razume in ga zna prevesti v tedensko delovanje. Vsakemu projektu dodelimo enega svetovalca, ki vas vodi od prve diagnostike do zaključne predaje. Ker izhajamo iz industrije – ne le iz teorije – znamo razlikovati med tem, kar je v vaši panogi modna beseda, in tem, kar dejansko premika iglo.
Kako poteka strateški projekt
Strukturiran pristop v štirih fazah – od diagnoze do operacionalizacije.
2. Oblikovanje strategije (4 tedne)
Skupaj definiramo strateške prioritete, ključne kazalnike in scenarije za različne tržne pogoje. Nič ne ostane v zraku.
3. Operacionalizacija (4 tedne)
Strategijo razgradimo v letni akcijski načrt z odgovornostmi, roki in proračunskimi okvirji. Ekipa dobi orodja, ne le navodila.
4. Kontrolna točka (3 mesece po zaključku)
Tromesečni follow-up: preverimo napredek, identificiramo ovire in prilagodimo načrt glede na realnost.
Kaj prejmete ob zaključku projekta
Na koncu strateškega projekta prejmete: pisno strateško poročilo (20–30 strani) z analizo, prioritetami in akcijskim načrtom; model za sledenje ključnih kazalnikov v Excelu ali Notion-u; dokumentacijo za interno komunikacijo – kako strategijo predstaviti svojemu timu. Poleg tega organiziramo sklepno delavnico z vodstveno ekipo, na kateri skupaj preidemo celoten načrt in uredimo odprta vprašanja. Ne izginemo po predaji dokumenta – ostanemo dosegljivi za konzultacije še 90 dni po zaključku.
„Strategija, ki smo jo razvili z Ateljejem Horvat, ni bila presenečenje – bila je potrditev tega, kar smo intuitivno čutili, a nismo znali artikulirati. Zdaj imamo skupen jezik za prioritete in vsakodnevne odločitve so hitrejše. Leto po zaključku projekta smo povečali prihodke za 18 %.“
Petra Novak, solastnica, Novak Commerce d.o.o., Ljutomer
Je čas za novo strategijo?
Kontaktirajte nas za brezplačen uvodni posvet in skupaj ocenimo, ali je strateški projekt pravi naslednji korak za vaše podjetje.
Zahtevajte ponudbo